【创优良学风 做文明学子】人工智能学院:“产学研融合 + 特色育人”:打造人工智能学风培育新路径
(一)案例名称
“产学研融合 + 特色育人”:打造人工智能学风培育新路径
(二)案例针对性
针对人工智能专业学生学习中可能出现的理论联系实际不紧、专业认同感有待加强、实践平台相对单一等情况,部分学生存在知识应用能力不足、学习动力不强等问题。为有效破解这一难题,学院依托与北京神州高铁集团的合作,以无人机技术应用为具体抓手,通过组织特色表演、建立专业社团、筹划产业学院等系列举措,构建了递进式的实践育人链条。这一做法紧密对接专业培养要求,以生动可感的实践活动激发学生兴趣,为学风建设注入了鲜明的专业色彩,具有较强的现实针对性和实施必要性。
(三)特色做法与举措
1.核心理念:坚持“以实践促学习、以创新强学风”,推动产业资源转化为教学资源,引导学生在真实项目中巩固知识、提升技能,做到学以致用、知行合一。
2.目标任务:着力搭建“校企合作、特色活动、社团培育、学院共建”四层实践平台,成功举办无人机编组表演,组建稳定运行的学生社团,并积极推进低空技术产业学院的筹建工作;目标是提升学生参与专业实践的比例,在相关竞赛中争取更好成绩,切实增强学生的专业归属感和学习内驱力。
3.主要内容:一是深化校企合作,与北京神州高铁集团建立战略合作关系,引入其赞助的无人机编组表演服务;二是打造品牌活动,将无人机表演融入学校大型活动,形成广泛影响力;三是培育社团组织,成立无人机兴趣社团,开展定期培训和交流;四是推进学科发展,启动低空技术产业学院筹备工作,完善相关实践教学体系。
4.创新之处:突破了以往学风建设偏重理论宣讲的局限,实现了企业资源、专业技术、校园文化和学科建设的深度融合。通过“观赏性表演、常态化社团、专业化学院”的阶梯式培养模式,使学风建设与专业成长同步推进,达到了“活动有亮点、学习有热情、发展有方向”的综合效果。
(四)实施过程
1.准备阶段(2025年9-10月):学院与北京神州高铁集团商定合作细节,明确由其委托中行通用航空服务(山东)有限公司具体执行无人机表演项目,并签署协议;院内成立筹备组,落实校内场地、电力及报备事宜,初步设计表演方案;同时启动社团招募宣传,选拔出约30名首批核心成员。
2.执行阶段(2025年11月-12月):一是成功举办无人机表演,于11月8日至9日在学校两校区迎新晚会上进行,由合作公司提供编程、飞控及保障,学院师生参与协调,演出融合AI元素,反响热烈;二是推动社团规范运行,聘请企业专家和校内教师指导,定期开展技术培训与实操;三是启动产业学院筹建,通过组织调研、座谈等活动,明确建设方向与课程设置思路,并按程序推进申报工作。
3.保障措施:成立由院领导负责,辅导员、专业教师协同的工作小组,责任到人;制定社团管理相关办法;依托企业提供的技术与设备支持,学院配套专项活动经费;严格落实安全责任,开展飞行前培训,确保活动安全无事故。








(五)取得成效
1.量化成效:无人机表演吸引大量师生现场观看,相关视频在媒体平台传播广泛;社团规模稳步扩大,学生实践参与度显著提高;学生参加人工智能类学科竞赛的积极性明显增强;更多学生通过实践活动明确了深造或就业方向,并参与到校企合作项目中。
2.质化成效:学生的专业认同感和学习主动性显著提升,课堂上钻研技术、联系实际的氛围更加浓厚;通过参与项目,学生的团队协作与实际问题解决能力得到有效锻炼,不少学生表示“亲身实践让自己更真切地感受到AI的魅力,学习目标更明确了”;教师反馈学生课堂思维更加活跃,理论联系实际的能力有所进步。
3.影响力:该育人模式及活动被学校官方网站、公众号等平台报道,形成良好宣传效应;合作企业北京神州高铁集团对合作成果表示满意,愿进一步深化合作;其经验也为学校其他单位的学风建设工作提供了有益参考。

(六)总结启示
1.成功关键:一是依托校企协同,将外部资源转化为育人优势,使学风建设有抓手、有支撑;二是紧密围绕专业特色,以学生喜闻乐见的形式激发学习兴趣,实现学风提升与专业发展的共赢;三是构建循序渐进的体系,从活动到社团再到学院,形成可持续的育人生态。
2.可推广性:此模式特别适用于理工科及相关技术应用型专业。各学院可借鉴“校企合作寻载体、特色活动造声势、社团组织固长效”的思路,结合自身专业寻找合适的实践切入点,推动产业需求与学风建设深度融合。
3.反思与展望:实施中遇到社团活动与课程时间偶有冲突、产业学院筹建需加快进度等问题。未来将优化时间安排,促进实践与教学更紧密衔接;加快推进产业学院申报与建设,完善实践课程;深化与企业的合作,拓展实践项目,将实践育人贯穿人才培养全程,持续巩固优良学风建设成果。
撰稿人:荆慧 / 审校人:王小蕾 / 审核人:葛方振 / 终审:曹磊

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